Entrepreneurship Flow. Ein kreatives Projekt starten.

Diese Vereinigung - Kreativität und Struktur - ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Unternehmen.

Kreativität ist wie ein Kind. Es gibt keinen Plan oder eine Agenda. Es wartet nicht auf ein Ergebnis oder eine Bewertung. Es hat keine Ahnung von linearer Zeit und Raum. Es wartet nur darauf, ausgedrückt zu werden. Das ist es. Es ist wie ein Spiel, das Sie um seiner selbst willen spielen - nur zum Spaß, nicht für irgendetwas anderes. Meine Freundin, eine wunderschöne und talentierte Künstlerin, sagte einmal, als sie ihre eigenen Bilder betrachtete: „Hier wird nichts gezeichnet. Es kommt einfach alles. “ Und als ich auch hinschaute, spürte ich buchstäblich, wie all diese Tiere, Bäume, Straßen und lebendigen Farben auf ihrer Leinwand erschienen und dort blieben. Ein Kunstwerk zu schaffen ist ein Channeling; Es ist ein Fluss, der durch dich kommt. Ihr Körper und Ihre Fähigkeiten sind lediglich Werkzeuge, die ihm eine Struktur geben.

Unternehmertum ist eine besondere Art des kreativen Flusses. Alle großartigen Dinge und erfolgreichen Geschäfte, die auf unserem Planeten entstanden sind, waren einst nur eine Idee.

Denken Sie darüber nach: Alles war einmal nur ein Gedanke.

Erfolgreiche Unternehmen und erfolgreiche Projekte beruhen nicht auf betriebswirtschaftlichem Wissen, geschäftlichem Hintergrund oder einem Geschäftsplan. Sie stammen aus derselben Quelle wie ein Spiel oder ein Gemälde. Der Unterschied besteht darin, dass ein Unternehmen eine Agenda hat. Ihr ganzer Zweck ist es, etwas zu erreichen. In der Kreativität des Unternehmertums werden wir auf Leistung ausgerichtet.

Hier wollen wir als Schöpfer der Welt etwas WERT bringen. Es ist ein Teil des Spiels, und doch ist dies der Teil, der viele Unternehmer und Kreative gefangen hält. Tatsächlich kann dieser Teil so viel Spannung verursachen, dass einige ihre Ideen einfach fallen lassen, ohne überhaupt anzufangen. Für sie ist es weder die Angst, gesehen zu werden, noch die Angst vor dem Scheitern - es ist die Angst vor der Struktur, die dazu führt, dass sich viele talentierte Ideen niemals in einem sinnvollen Projekt manifestieren.

Eine Idee für sich ist eine große Erfahrung. Wenn Sie plötzlich eine großartige Idee haben, erleben Sie ein „WOW!“ Moment. Es gibt dir viel Energie und Freude. Damit es jedoch auf praktischer Ebene ausgedrückt werden kann, braucht es eine lineare Entwicklung, ein konsistentes Tempo und eine organisierte Struktur, durch die es WERT erzeugt.

Aus diesem Grund fühlen sich so viele kreative Menschen (auf allen Ebenen, einschließlich der Wirtschaft) unbewusst von Menschen angezogen, die gut darin sind, Strukturen aufzubauen. Diese Vereinigung - Kreativität und Struktur - ist ein Schlüsselfaktor für erfolgreiche Unternehmen. Wenn sich diese beiden entweder als zwei Geschäftspartner oder als zwei Aspekte derselben Person treffen, geschieht der Fluss des Unternehmertums tatsächlich.

Zugriff auf den Entrepreneurship Flow

Schauen wir uns diese beiden Teile des Ablaufs an, damit wir verstehen, wie wichtig es ist, beim Starten eines Projekts jede Perspektive auszugleichen.

Lassen Sie uns zunächst erkennen, dass der Fluss eine Lebenskraft ist, die weiß, wohin er geht. Die Steuerleistung ist bereits im Fluss, sonst wäre es ein Spritzer. Eine Art Kontrolle über diesen Fluss auszuüben macht also keinen Sinn und führt nur dazu, dass Sie stecken bleiben. Aber der Fluss ohne „anziehende Kraft“ existiert auch nicht. Deshalb ist es ein "Flow", kein "Splash" - es geht in Richtung etwas. OK?

Zweitens ist es noch nicht im Fluss, von der Idee überholt zu werden und viel Spaß damit zu haben, es sei denn, Sie sind fünf Jahre alt.

Drittens muss der Fluss nicht gesteuert werden, da er bereits eine anziehende Kraft in sich hat. Es muss erlaubt sein, dorthin zu gehen, wo es fließt.

Und viertens kann der Splash erstellt werden, wenn er selbst keine Form des Flusses annimmt. Es wird entweder von DIR selbst erstellt, der die Notwendigkeit einer Struktur erkennt, oder von jemand anderem, der besser mit Strukturen umgehen kann als Sie.

Hier wird Ihre kreative Kraft in den Fluss des Unternehmertums umgewandelt - es ist die Fähigkeit, eine Idee in einen Prozess zu zerlegen, ohne zu viel in den Prozess einzugreifen und dennoch den Fluss aufrechtzuerhalten.

Unabhängig von ihren Talenten wissen viele Jungunternehmer nichts über diese beiden Komponenten eines erfolgreichen Projekts und darüber, wie sie zwischen ihnen ausgeglichen werden können. Sie geraten aus dem Gleichgewicht und werden am Anfang frustriert oder stecken fest. Ich besuche manchmal Start-up-Networking-Abendessen im Silicon Valley, und es ist erstaunlich, wie viele kluge Unternehmer unterschiedlichen Alters und mit unterschiedlichem Hintergrund fast kein Verständnis für ihr Produkt haben (insbesondere im „Kreativsektor“), wenn sie ihre Projekte Business Angels vorstellen. Sie haben weder ein authentisches Gefühl für ihre Zielgruppe noch eine Philosophie ihrer Marke. Diese kämpfenden Unternehmer lassen sich grob in diejenigen einteilen, die eine gewisse Anpassung ihrer Struktur benötigen, und diejenigen, die einfach viel besser in eine Projektmanagementposition passen. Tatsächlich würden beide von einer Partnerschaft profitieren, bevor sie sich vor Investoren stellen. Selten habe ich Teams gesehen, die von Anfang an beide Fähigkeiten hatten. Und in der Start-up-Welt ist das völlig in Ordnung. Genau darum geht es beim Networking - um einander zu finden und voneinander zu lernen.

Wenn Sie Ihr Projekt jedoch selbst starten und keinen Mentor haben, der Ihren Start überwacht (und insbesondere, wenn Sie selbst kreativ sind), sollten Sie dieses Gleichgewicht besser verstehen.

Sehr oft wird die Kreativitäts- / Strukturvereinigung von zwei Personen innerhalb eines bestimmten Projekts gebildet (dies geschieht auch für Paare, es gibt viele berühmte Paare wie dieses), aber nicht immer. Manchmal muss man lernen, wie man es in einer Person entwickelt. Es dauert einige Zeit, bis diese beiden Komponenten einander erkennen und miteinander sprechen. Bei der Vereinigung von zwei Personen geschieht dies normalerweise sehr organisch. Aber wenn Sie ein Solopreneur sind und nichts über die Bedeutung dieses Gleichgewichts in Ihrem Projekt oder Geschäft wissen, kann es zu vielen inneren Konflikten kommen, wenn Sie verstehen, wie Sie anfangen sollen. Erst wenn Sie sich dessen bewusst werden, wird es sich ändern.

Darüber hinaus kann die Aufteilung in Schritte ein kreativer Prozess sein. Das Visualisieren und Verstehen einer Struktur für Ihre Idee, ein Projekt zu werden und Architektur aus einer Masse von Energie zu machen, ist ebenfalls eine Kunst. Wenn dieser Prozess als „nicht kreativ“ und „langweilig“ angesehen wird, wird er schwer, zu links. In der Tat kann es Widerstand gegen die Idee schaffen.

Bemerkenswerterweise habe ich gesehen, dass manchmal ein und dieselbe Person in einer Rolle besser werden kann, nur abhängig von der Chemie innerhalb eines Projekts. Für mich selbst bin ich in der Regel sehr gut darin, die Ideen anderer zu strukturieren (etwas, das ich in der Unternehmenswelt gelernt habe), aber wenn es darum geht, meinen eigenen kreativen Prozess in ein funktionierendes „Raster“ zu integrieren, bevorzuge ich es, jemand anderen zu haben mich beaufsichtigen.

Auf Unternehmensebene werden diese beiden Komponenten von einer bekannten Leiter- / Projektmanagergewerkschaft vorgestellt. Und nur wenn zwischen diesen beiden Personen eine Beziehung besteht, wird das Unternehmen in den „Fluss“ eintreten. Wenn Sie ein Start-up sind und ein Team bilden, stellen Sie sicher, dass Sie dies verstehen. Wenn Sie beide von kreativer Energie überflutet sind, ist dies noch kein Indikator für den zukünftigen Erfolg. Das Gleiche gilt, wenn Sie beide mit Managementprozessen bestens vertraut sind und in einer Minute einen Geschäftsplan erstellen können.

Hast du den Flow getroffen?

Was sind die Anzeichen dafür, dass Ihr aufstrebendes Projekt oder Geschäft den Fluss des Unternehmertums beeinflusst?

Ihr Projekt oder Geschäft zeigt Anzeichen einer RÜCKKEHR. Es muss nicht unbedingt eine finanzielle Rendite sein, aber zumindest können Sie spüren, dass ein AUSTAUSCH stattfindet. Ihre Idee bekommt Bekanntmachungen. Die Leute mögen es und wollen mehr lernen; Investoren sind daran interessiert, über die weitere Entwicklung zu sprechen; Sie genießen die Wellen, die Ihre Idee erzeugt. und das Wichtigste ist, dass Ihr wertvollstes Gut - IHRE ZEIT - IHR bleibt, nicht das eines anderen. Zu einem bestimmten Zeitpunkt muss es sicherlich in eine finanzielle Rendite umgewandelt werden, aber mit all dem oben Genannten ist die Idee validiert und der Gesamtprozess ist richtig.

Wenn Sie eines der oben genannten Dinge vermissen, sind Sie wahrscheinlich überfordert, erhalten nicht genügend Feedback zu Ihrer Idee, haben das Gefühl eines „fehlenden Glieds“, das Sie nicht finden können, und haben das Gefühl, dass kein Austausch stattfindet. Machen Sie einen Schritt zurück und beobachten Sie, welche dieser beiden Komponenten Aufmerksamkeit erfordert, anstatt sich beim Schreiben einer Geschäftsstrategie oder beim Stress zu vergraben: Kreativität oder Struktur? Wenn es Kreativität ist, überdenken und verwalten Sie zu viel im Mikromanagement und verlieren sich in der Struktur. Wenn es sich um eine Struktur handelt, sind Sie sich wahrscheinlich nicht klar genug über die Richtung Ihres Projekts und seine Schlüsselfaktoren. Manchmal können Sie selbst nicht genug zurücktreten, um die weitere Perspektive zu sehen. In diesem Fall benötigen Sie Hilfe von Dritten. Bitten Sie um diese Hilfe. Am Ende sparen Sie Zeit und Geld.

Der Entrepreneurship Flow ist eine Phase der Projektentwicklung, in der das Gleichgewicht zwischen kreativen Kräften und strukturierenden Kräften maximal optimiert wird, was sowohl auf externer (von der Welt) als auch auf interner (innerhalb eines Teams oder von Ihnen selbst) Ebene zu Renditen führt.

Wie alle lebenden Organismen durchläuft Ihr Unternehmen verschiedene Lebensabschnitte, und das Verlassen des Flusses ist eine organische Entwicklungsstufe für jedes Projekt. Dies kann zwei Dinge bedeuten: Es stirbt oder wächst unerwartet.

Stellen Sie es sich wie zwei Gehirnhälften vor. Wenn es um Gehirnaktivität geht, ist der Zustand des Flusses, wenn die rechte und die linke Hemisphäre maximal synchron sind. Ich habe als Neurolinguist während meiner Studienzeit über diese Bedingungen geforscht und weiß, dass es für einen Menschen nicht einfach ist, nach Belieben in den Zustand des Flusses zu gelangen. Aber wir können diese Fähigkeit entwickeln, und genau das tun alle effektiven Menschen wissentlich oder unwissentlich.

Auch wenn wir unsere Ideen in Projekte einbringen, sollten wir in der Lage sein, diesen Fluss absichtlich zu nutzen und aufrechtzuerhalten.

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Diese Geschichte wird in The Startup veröffentlicht, der größten Publikation für unternehmerische Initiative von Medium, gefolgt von +409.714 Personen.

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