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Veröffentlicht am 27-09-2019

Vergiss Introvertiert / Extrovertiert. Nimmst du wahr oder urteilst du?

Die introvertierte / extrovertierte Dichotomie erhält viele Lippenbekenntnisse. Was nicht beachtet wird, ist der Unterschied zwischen Wahrnehmen und Urteilen.

Indem Sie mit dem Wahrnehmenden oder Bewertenden in Ihrer Persönlichkeit in Kontakt treten, können Sie effektiver und fokussierter sein und trotzdem großartige kreative Arbeit leisten.

Das Konzept des Wahrnehmens und des Beurteilens stammt vom Myers-Briggs-Persönlichkeitstyp-Indikator - der gleichen Domäne, in der introvertiert und extrovertiert diskutiert wird. Sie können beispielsweise ein ISFJ oder ein ENTP sein. Das E und das I stehen für extrovertiert und introvertiert. Das P und das J zum Wahrnehmen und Urteilen.

Verwechseln Sie „Wahrnehmen“ nicht mit dem oft positiven Merkmal „Wahrnehmen“. Verwechseln Sie „Urteilen“ nicht mit den negativen Konnotationen von „Beurteilen“. Beides ist nicht unbedingt gut oder schlecht, und wir alle haben ein wenig von beidem .

Ein extremer Betrachter möchte immer neue Informationen aufnehmen. Ein extremer Richter möchte eine Entscheidung treffen.

Ich selbst und die Leute, die meiner Arbeit folgen, neigen dazu, wahrgenommen zu werden. Oft kommen Leser zu mir und beklagen, dass sie "zu viele Interessen" haben oder dass ihnen "der Fokus fehlt".

Ich kann mich total beziehen. Schließlich habe ich als Designer gearbeitet - in jeder Branche, in der ein Designer arbeiten kann - und jetzt bin ich Schriftsteller und Podcaster. Mein Kindle ist voll von Dutzenden von halb gelesenen Büchern zu jedem Thema, das Sie sich vorstellen können. Ich bin wie Johnny 5 aus dem Film Short Circuit. Ich brauche Input! Eingang!

Infolgedessen ist meine Arbeit überall. Ich habe ein Buch über Design, ein Buch über das Schreiben, ein Buch über eine Kryptowährung. Ich habe eine Handvoll Websites, die sich mit verschiedenen Konzepten befassen. Mein Podcast ist absichtlich als Dach positioniert, unter dem ich verfolgen kann, was mich interessiert.

In der Zwischenzeit habe ich beobachtet, wie andere wild erfolgreich wurden, indem sie einer Sache folgten. Sie sind entscheidend. Sie führen aus.

John Lee Dumas von Entrepreneur On Fire wäre ein Beispiel für einen „Richter“ (auch hier nicht negativ). Er macht einen täglichen Podcast. Er hat Systeme, vorab festgelegte Regeln und Prozesse, die er befolgt, um es herauszubekommen. Wie ich bereits gehört habe, geht er gerne "einen Zentimeter breit und eine Meile tief".

Auf der Stammeskonferenz von Jeff Goins am Wochenende sagte ich ihm, dass es sein Fokus sein würde, wenn ich ihm eine Supermacht stehlen könnte. Er bezeichnet sich selbst als Jeff Goins, Schriftsteller. Seine Domain ist goinswriter.com. Er bringt Schriftstellern das Schreiben und Schreiben von Büchern bei und leitet eine Konferenz zum Thema Schreiben. Es überrascht nicht, dass Jeff mir sagte, er sei ein Richter.

Andererseits muss jemand wie Nassim Nicholas Taleb ein Wahrnehmender sein. Seine Bücher drehen sich um verschiedene Themen. In unseren Risikowahrnehmungen geht es in der Regel um das Thema Irrationalität, aber Sie konnten wahrscheinlich eines seiner gesamten Bücher lesen und wussten immer noch nicht, worum es ging. (Was ich zufällig genieße).

Oder nehmen Sie diesen Tweet des Autors Neil Strauss.

Was fällt Wahrnehmern und Richtern schwer? Perceiver haben kein Problem damit, kreative Ideen zu entwickeln, aber sie kämpfen darum, die notwendigen Entscheidungen zu treffen, um diese Ideen Wirklichkeit werden zu lassen. Das Endprodukt wird möglicherweise nie das Licht der Welt erblicken. Die Juroren können Entscheidungen treffen, haben aber möglicherweise Schwierigkeiten, kreative Ideen zu entwickeln. Dem Endprodukt fehlt möglicherweise die Nuance.

Wenn du ein erfolgreicher Schöpfer sein willst, musst du einen Schöpfer haben, damit du kreative Ideen entwickeln kannst. Aber du musst einen Richter haben, um diese Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.

Ich kann nicht viel darüber sagen, wie Richter "einfühlsamer" sein können. Vielleicht brauchen sie das nicht. Aber ich habe viele Maßnahmen ergriffen, um "wertender" zu sein.

Hier sind einige Möglichkeiten, Ihren inneren Wahrnehmenden zu umarmen und dabei gerade genug Urteilskraft herauszubringen:

  • Machen Sie den Prozess zum Produkt. Warten Sie nicht länger, bis Sie die perfekte Idee gefunden haben. Mach die Arbeit und lass sie sich selbst definieren. Ich betrachte es als Zellteilung: Teile einer Arbeit können sich in ihre eigenen Teile aufteilen.
  • Machen Sie Regeln und befolgen Sie diese. Die Wahrnehmenden legen Wert auf Freiheit und Flexibilität. Aber diese Freiheit und Flexibilität können Sie daran hindern, jemals etwas zu tun. Beginnen Sie mit sehr einfachen Regeln, wie zum Beispiel einer kleinen Angewohnheit. Arbeiten Sie an Ihren Fähigkeiten, Regeln zu erstellen und diese zu befolgen. Die Flexibilität liegt in den Zwischenräumen.
  • Projekte beenden. Perceiver möchten keine Türen schließen - sie möchten offen bleiben für neue Möglichkeiten. Zwinge dich dazu, Projekte zu beenden, auch wenn sie gut laufen. Oder zwingen Sie sich, die Ergebnisse nach einem festgelegten Zeitplan fertigzustellen, wie ich es mit meinem Podcast tue. Für einen Wahrnehmenden fühlt sich das so an, als würden Sie etwas verpassen, wenn Sie sich in Wirklichkeit mehr Optionen geben.

Wenn Sie ein starker Wahrnehmender sind, werden Sie möglicherweise frustriert, weil Sie nicht in der Lage sind, durchzukommen. Aber wenn Sie den Wahrnehmenden in sich aufnehmen und dabei ein paar Tricks von Richtern ausleihen, können Sie Ihre brillanten Ideen nicht nur zu fertigen Produkten machen, sondern zu einem ganzen Werk.

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