Vergiss Introvertiert / Extrovertiert. Wahrnehmen oder urteilen Sie?

Die introvertierte / extrovertierte Dichotomie erhält viele Lippenbekenntnisse. Was nicht beachtet wird, ist der Unterschied zwischen Wahrnehmen und Urteilen.

Wenn Sie mit dem Wahrnehmenden oder Richter in Ihrer Persönlichkeit in Kontakt treten, können Sie effektiver und fokussierter sein und gleichzeitig großartige kreative Arbeit leisten.

Das Konzept des Wahrnehmens vs. Beurteilens stammt aus dem Myers-Briggs-Persönlichkeitstypindikator - der gleichen Domäne, in der introvertiert vs. extrovertiert diskutiert wird. Sie können beispielsweise ein ISFJ oder ein ENTP sein. Das E und das Ich stehen für extrovertiert und introvertiert. Das P und das J zum Wahrnehmen und Beurteilen.

Verwechseln Sie „Wahrnehmen“ nicht mit dem oft positiven Merkmal „Wahrnehmen“. Verwechseln Sie "urteilen" nicht mit den negativen Konnotationen "urteilen". Beides ist nicht unbedingt gut oder schlecht, und wir haben alle ein bisschen von beidem.

Ein extremer Wahrnehmender möchte immer neue Informationen aufnehmen. Ein extremer Richter möchte eine Entscheidung treffen.

Ich selbst und die Menschen, die meiner Arbeit folgen, neigen dazu, wahrzunehmen. Ich habe oft Leser, die zu mir kommen und beklagen, dass sie "zu viele Interessen" haben oder dass ihnen "der Fokus fehlt".

Ich kann mich total beziehen. Immerhin habe ich als Designer gearbeitet - in fast jeder Branche, in der ein Designer arbeiten kann - und jetzt bin ich Schriftsteller und Podcaster. Mein Kindle ist voll von Dutzenden halb gelesenen Büchern zu jedem Thema, das Sie sich vorstellen können. Ich bin wie Johnny 5 aus dem Film Short Circuit. Ich brauche Input! Eingang!

Infolgedessen ist meine Arbeit überall. Ich habe ein Buch über Design, ein Buch über das Schreiben, ein Buch über eine Kryptowährung. Ich habe eine Handvoll Websites, die sich mit verschiedenen Konzepten befassen. Mein Podcast ist absichtlich als Dach positioniert, unter dem ich verfolgen kann, was mich interessiert.

In der Zwischenzeit habe ich beobachtet, wie andere unglaublich erfolgreich wurden, indem ich einer Sache folgte. Sie sind entscheidend. Sie führen aus.

John Lee Dumas von Entrepreneur On Fire wäre ein Beispiel für einen „Richter“ (wiederum nicht negativ). Er macht täglich einen Podcast. Er hat Systeme, vorab festgelegte Regeln und Prozesse, denen er folgt, um sie herauszuholen. Wie ich ihn schon einmal sagen hörte, geht er gerne "einen Zentimeter breit und eine Meile tief".

Auf der Stammeskonferenz von Jeff Goins am Wochenende sagte ich ihm, dass es sein Fokus sein würde, wenn ich ihm eine Supermacht stehlen könnte. Er bezeichnet sich selbst als Jeff Goins, Schriftsteller. Seine Domain ist goinswriter.com. Er bringt Schriftstellern das Schreiben und Schreiben von Büchern bei und leitet eine Konferenz über das Schreiben. Es überrascht nicht, dass Jeff mir sagte, er sei ein Richter.

Andererseits muss jemand wie Nassim Nicholas Taleb ein Wahrnehmender sein. Seine Bücher drehen sich um verschiedene Themen. In unserer Risikowahrnehmung geht es in der Regel um das Thema Irrationalität, aber Sie könnten wahrscheinlich eines seiner gesamten Bücher lesen und immer noch nicht wissen, worum es geht. (Was ich zufällig genieße).

Oder nehmen Sie diesen Tweet des Autors Neil Strauss.

Was ist schwer für Wahrnehmende und Richter? Die Wahrnehmenden haben kein Problem damit, kreative Ideen zu entwickeln, sondern kämpfen darum, die notwendigen Entscheidungen zu treffen, um diese Ideen Wirklichkeit werden zu lassen. Das Endprodukt wird möglicherweise nie das Licht der Welt erblicken. Richter können die Entscheidungen treffen, haben aber möglicherweise Schwierigkeiten, kreative Ideen zu entwickeln. Dem Endprodukt fehlt möglicherweise eine Nuance.

Wenn Sie ein erfolgreicher Schöpfer sein wollen, müssen Sie einen Wahrnehmenden haben, damit Sie kreative Ideen entwickeln können. Aber du musst einen Richter haben, um diese Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.

Ich kann nicht viel darüber sprechen, wie Richter „einfühlsamer“ sein können. Vielleicht brauchen sie das nicht. Aber ich habe viele Maßnahmen ergriffen, um „wertender“ zu sein.

Hier sind einige Möglichkeiten, Ihren inneren Wahrnehmenden zu umarmen und dabei gerade genug Richter hervorzubringen:

  • Machen Sie den Prozess zum Produkt. Halten Sie sich nicht beim Starten zurück, weil Sie versuchen, die perfekte Idee zu finden. Mach die Arbeit und lass sie sich selbst definieren. Ich stelle es mir wie eine Zellteilung vor: Teile einer Arbeit können sich in ihre eigenen Arbeiten aufteilen.
  • Mach Regeln und folge ihnen. Perceiver schätzen Freiheit und Flexibilität. Aber diese Freiheit und Flexibilität können Sie daran hindern, jemals etwas zu erledigen. Beginnen Sie mit sehr einfachen Regeln, wie einer winzigen Gewohnheit. Arbeiten Sie an Ihren Fähigkeiten, Regeln zu erstellen und diese zu befolgen. Die Flexibilität liegt in den Zwischenräumen.
  • Projekte beenden. Perceiver wollen keine Türen schließen - sie wollen offen bleiben für neue Möglichkeiten. Zwingen Sie sich, Projekte zu beenden, auch wenn sie gut laufen. Oder zwingen Sie sich, die Ergebnisse nach einem festgelegten Zeitplan fertigzustellen, wie ich es mit meinem Podcast tue. Für einen Wahrnehmenden fühlt sich das so an, als würden Sie etwas verpassen, wenn Sie sich in Wirklichkeit mehr Möglichkeiten geben.

Wenn Sie ein starker Wahrnehmender sind, werden Sie möglicherweise frustriert, weil Sie nicht in der Lage sind, durchzuhalten. Wenn Sie jedoch den Wahrnehmenden in sich aufnehmen und ein paar Tricks von Richtern ausleihen, können Sie aus Ihren brillanten Ideen nicht nur fertige Produkte machen, sondern eine ganze Reihe von Arbeiten.

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